E公司为深圳手机系统集成商,应用财务软件。
财务数据无法及时指导生产、销售等业务分析。经常性发生帐实不符。物料管理漏洞大,造成物料严重的浪费。生产周期过长,造成销售机会的流失。
建立财务监管制度,优化库存机构和管理模式,严格监控物料库存去向。
财务数据的实时提取,为公司生产和销售提供了重要依据。库存管理模式的改变,减少了物料的非正常损耗,为公司节省大量的成本。
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